Представляем Вашему вниманию

Встречу на Предприятии "Деловой Союз", который  возглавляет Анна Баранова!

Сначала Анна поделится опытом взаимодействия с Системой Построения Бизнеса по Хаббарду, проведет экскурсию и покажет внедренные инструменты управления.

Расскажет что было и что стало, какие были трудности, чего добились! Ответит на вопросы.

После перерыва двухчасовой Семинар от Высоцкий Консалтинг!

После встречи: обсуждение внедренных моделей на других предприятиях города, ответы на вопросы.

Компания должна работать на вас, а не вы на нее!
Консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Особенность проекта – непосредственное участие владельца компании во внедрении.

visotsky.com/business-owners-school...

Высоцкий консалтинг / Visotsky Consulting, Hubbard Management System 

С 2004-го года провожу семинары по построению системы управления бизнесом, основанной на Hubbard Management System. Часто мне задают вопрос о том какое отношение Высоцкий консалтинг имеет к Саентологии?» Хочу дать ответ на этот распространенный вопрос. Созданная мной компания занимается менеджментом,  наша задача – помогать  предпринимателям строить систему управления компанией на основе принципов, описанных в Hubbard Management System,  и мы занимаемся только этим. Здесь нет  никакого подвоха – это действительно именно так, принципы управления организацией и религиозная философия –  совершенно разные вещи, а Visotsky Consulting занимается бизнес-консультированием и только этим.

Л. Рон Хаббард

Принципы Hubbard Management System были описаны Роном Хаббардом в статьях, посвящённых
администрированию, за 30 лет исследований он опубликовал около 2500 статей об управлении. Каждая статья раскрывает какой-то определенный принцип, при этом все они взаимосвязаны. Так например, одна из первых статей «Эссе об управлении» описывает принципы взаимодействия постановщика целей группы с топ-менеджерами и сотрудниками, описывает функции топ-менеджеров и постановщика целей в отношении создания и управления корпоративной культурой и мотивацией.

Безусловно, Рон Хаббард больше известен публике как создатель Дианетики и Саентологии – религиозной философии, его имя в сознании большинства людей ассоциируется только с этой областью, а о том, что он является автором практичных методик менеджмента широкому кругу
людей почти ничего не известно. Даже о его деятельности как автора художественных произведений известно больше, чем о работах по менеджменту.  Такое положение дел меня не удивляет, так как сейчас опубликованных на русском книг и лекций Рона Хаббарда на тему Саентологии – сотни наименований, а книг по  менеджменту – только две.

Несмотря на то, что Рон Хаббард как ученый и администратор подробно описал в своих статьях все аспекты деятельности организации, от функций постановщика целей группы до технологии связей с общественностью и методик позиционирования, используемых в продвижении и брендинге, было издано только две книги для бизнеса «Как жить, даже если вы руководитель» (не издавалась на русском) и  «Проблемы работы», (отличное руководство для решения проблем, связанных с работой). Остальные статьи Рона Хаббарда о менеджменте, собранные в издание из 7-ми томов под названием «Курс руководителя организации» еще не издавались на русском, а меньший сборник статей из 3-х томов под названием «Административное ноу-хау» в настоящее время в России не продается. Не удивительно, что работы  Рона Хаббарда на тему управления организациями практически неизвестны публике.